KIẾN THỨC HỮU ÍCH
SỰ KHÁCH BIỆT GIỮA KẾ HOẠCH KINH DOANH VÀ KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC
Th5
Rất nhiều chủ doanh nghiệp hiểu giá trị của bản kế hoạch kinh doanh. Bản kế hoạch kinh doanh là thành phần cốt lõi để gọi vốn và đóng vai trò như là nền tảng của công ty bạn.
Tuy nhiên đó mới chỉ là nửa câu chuyện.
Để có được bức tranh toàn cảnh và có một nền tảng để xây dựng doanh nghiệp, bạn cần một bản kế hoạch chiến lược.
Đầu tiên, hãy xem sự khác biệt giữa một bản kế hoạch kinh doanh và kế hoạch chiến lược.
Theo cách hiểu đơn giản nhất:
– Bản kế hoạch kinh doanh bao gồm “who” và “what” ( ai và cái gì) của doanh nghiệp.
– Kế hoạch chiến lược cho chúng ta “how” và “when” (cách thức và khi nào.)
Nói rộng ra, kế hoạch kinh doanh chỉ cho chúng ta “ai” bằng cách cung cấp cho chúng ta:
- Ai đang điều hành việc kinh doanh? Điều gì làm cho họ đủ điều kiện? Họ mang tới giá trị gì?
- Ai là đối thủ cạnh tranh? Họ đang làm cái gì và cái gì làm cho bạn khác biệt?
- Ai là khách hàng tiềm năng? Thị trường lớn như thế nào? Họ ở đâu? Họ muốn gì và làm thế nào bạn mang tới cho họ? Hơn nữa làm thế nào bạn kết nối với thị trường của bạn.
Kế hoạch kinh doanh trả lời “ what” bằng cách chỉ cho chúng ta chính xác cái gì doanh nghiệp cung cấp và họ cung cấp như thế nào (how).
Sản phẩm, dịch vụ và vận hành tất cả được giải thích để chúng ta hiểu cách các yêu cầu được đáp ứng và nếu doanh nghiệp hoạt động hiểu quả.
Mặt khác, Kế hoạch chiến lược, vạch ra:
Bạn đo lường thành công như thế nào, thông số gì quan trọng? Bạn sẽ theo dõi chúng như thế nào?
Cái gì cần xảy ra để bạn đạt được mục tiêu? Nguồn lực nào bạn cần?
Khi nào? Khi nào mỗi hoạt động diễn ra, ai làm nó, và khi nào thì bạn cần đạt tới những cột mốc cụ thể.
Tóm lại
Kế hoạch chiến lược là bản kế hoạch hành động ( action plan) cho doanh nghiệp bạn.
Đó là nhiệm vụ, cột mốc và những bước cần thiết để đưa doanh nghiệp bạn tiến về phía trước.
Thông thường 1 bản kế hoạch chiến lược vạch ra cho giai đoạn 3-5 năm. Với những giai đoạn cụ thể theo từng quí 3 tháng. Tiêu chuẩn thường là 6 tháng và từng năm để cho phép thời gian lên kế hoạch, thực thi và có được sức kéo giữa các cột mốc.
Trong cả 2 trường hợp, bạn cần một nhóm người để giúp bạn lập kế hoạch, phát triển và thực hiện cả kế hoạch kinh doanh và kế hoạch chiến lược.
Hãy nhớ rằng, doanh nghiệp cần cả 2 để có một nền tảng rõ ràng và cảm giác về định hướng, cũng như đễ hỗ trợ xác định các đối tác, nguồn lực chính để tìm kiếm và đạt được.
Không có chúng, bạn giống như đang lái xe với bộ phanh kìm hãm.
Nếu bạn thấy bài viết này bổ ích, đừng quên để lại một comment chia sẻ cảm nghĩ của bạn và lan tỏa những thông tin trên để nhiều người biết đến hơn.
Bạn có thể tìm thấy Tôi qua các kênh:
Facebook: https://www.facebook.com/thongquocquyenprofile/
Fanpage: https://www.facebook.com/thongquocquyenoffcial
Website: http://thongquocquyen.com/
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCKCf2vDxfvFRojMmC98WkAA